自己決定你是誰

  2017-12-05至2018-01-13

指導老師:廖又霓
 組長

 商二2 葉庭禎

 導讀

 商二2 蔡雨軒

 紀錄

 商二2 葉庭禎

 組員

                                                                                       

前 言

改變看待別人的方式,展現出力量與溫暖,就能決定別人如何看你,決定別人對你的想法。

導 讀

導讀內容在留言處。

總 結

若想改變自己在別人眼中的樣子,就得先從改變自己內在做起。

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葉庭禎  2018-01-02 21:09:05

指定分享1: 指定分享的段落:在書中有一句「聲音是非常複雜的工具,因此才能表達這麼豐富的情感。」 原因:「聲音」在我們的生命中無所不在,一個人的聲音可以表達須多情感,不管喜怒哀樂,這些聲音都足以影響一個人的心情。好的聲音,可以使人得到激力,把一個人從谷底拉出來,拯救一個人,壞的聲音,可以把人推到谷底,讓人留下無線的傷口。而我希望大家可以利用好的聲音,在人家有困難的時候去安慰、給他更多鼓勵,讓他在從新站起來面對問題,相同的人家在你有困難時也會這樣幫助你,這會讓你的生活更加美好。

  
  
葉庭禎  2018-01-02 21:09:51

指定分享2: 指定分享的段落:我們在輔導客戶時,看過很多非常糟糕的說話習慣,最常見的是填塞詞和在語尾提高音調。「填塞詞」是指在言談間出現自然停頓時,用「嗯」、「呃」、「你知道」、「就像」之類的字眼來填補空白。填塞詞在談話中有其重要功能:彷彿在說:「我話還沒講完呢―在我忙著組織下一句話時,先等一下。」但過度使用填塞詞,會減損言語的力量,在專業場合中尤其如此。通常不同的工作場所有不同的容忍度和期望,我們發現,大量使用填塞詞通常意味著年輕、經驗不足、不拘形式和不夠文雅。 分享原因:因為我覺得我很容易會犯這個錯誤,這樣到了職場說話也會比較沒有力量,所以要改掉這個壞習慣。

  
  
葉庭禎  2018-01-02 21:10:09

指定分享3: 指定分享的段落:許多人看起來不夠堅強,是因為他們展現力量時會感到不安。我們都很清楚強人形象遭到誤用時會如何,因此寧可當好好先生,強調溫暖的形象。 分享原因:在生活中有許多這種例子。

  
  
葉庭禎  2018-01-02 21:16:16

導讀1: 作者:約翰‧奈芬格(John Neffinger)&馬修‧科胡特(Matthew Kohut) 類型:溝通說話 大綱:此書主要說要如何掌握自己在別人眼中的模樣。我們不能選擇的外在特徵,在別人心中難以改變,但我們卻可以善加利用。語言、想法、思維等等也會影響別人對自己的印象。本書兼具權威性與娛樂性,並實際說明該如何培養出令人喜愛、尊敬的態度。

  
  
葉庭禎  2018-01-02 21:17:57

導讀2: 「本書不僅是一部大眾心理學書籍。近年來有眾多突破性研究探討人們如何評斷和說服彼此,本書是能充分掌握和分享所有這些研究相關洞見的首部著作,並能將這些洞見轉化為淺顯實用、易於使用的語詞,幫助我們在辦公室和家庭中,建立更有效的關係。我很高興他們撰寫了這本書,因此,我就不用再寫了。」──哈佛商學院副教授艾美.柯蒂(Amy Cuddy) 「本書讓人類心理學變得空前有趣,書中內容重要而吸引人。無論是公開演講或談情說愛,科胡特和奈芬格都能幫助你發揮領導力並獲致成功。這是一本很棒的讀物。」──哈佛大學教授、《領導力》(The Powers to Lead)作者約瑟夫.奈伊(Joseph S. Nye Jr. 「奈芬格和科胡特針對一個重要問題提出的統一理論,將令你讚嘆不已。本書深入探討的觀念將促使你重新檢視你的直覺,以及你對每個人(從同事和約會對象到政客和名流)的看法」──《華盛頓郵報》專欄作家艾美.阿吉辛格(Amy Argetsinger) 「非常感謝奈芬格和科胡特,我現在對於如何影響別人,以及和每天碰到的人建立更好的關係,有了更深入的理解。閱讀這部有趣的著作可能會改變你的人生。」──《那些憤怒的日子(Those Angry Days)和《倫敦市民》(Citizen of London)作者琳恩.歐爾森(Lynn Olson) 「奈芬格和科胡特精闢說明成功的人如何因應各種可能情況並跨越陷阱,以獲致成功,並避免失敗。」──本寧頓學院(Bennington College)校長里茲.科曼(Liz Coleman) 「本書除了告訴你,別人為何會對你有這樣的反應,也提供管理自我形象的具體建議,所有想要擴大影響力的領導人一定要閱讀本書。」 書中指出應該如何展現力量和溫暖,並同時實際說明我們如何培養出這種能贏得尊敬、受人喜愛的態度。兼具權威性與娛樂性,將永遠改變你看待別人的方式──同時也讓你改變別人對你的看法。──美國德州大學教授、《向專家學思考》(Smart Thinking)和《領導習慣》(Habits of Leadership)作者雅特.馬克曼 「本書提供了許多實用的方法,能幫助我們了解和改進向世界呈現自我的方式。」──哥倫比亞大學商學院兼任教授雪若.史特勞斯.艾霍恩(Cheryl Strauss Einhorn) 讓同學思考的話題:你要別人如何看你?