能被小用 才是大才

  2023-09-06至2023-12-04

指導老師:劉姿涵
 組長

 資二1 羅姸涵

 導讀

 資二1 廖奕筑

 紀錄

 資二1 李沁珊

 組員

                                                                                       

前 言

遇到事情要怎麼處理與解決

導 讀

當我們在服務業工作時,難免會遇到很多無法預測的問題,我們應該要有隨機應變的能力,但應該如何解決呢?要在第一時間找禍首嗎?或者要先跟客人道歉呢?這本書提到很多不同的方法。

總 結

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林郁靜  2023-11-16 19:06:59

我覺得這本書的心得是,裡面在講人該如何在職場上與老闆、客人的相處模式,還有學習人與人之間該如何相處。每個工作都有它的流程SOP,沒有事先規劃行前的說明,就一定會出錯,而導致手忙腳亂。在與上司報告簡報前也都要先準備好,希望上司可以取用你,就應該要加倍努力,但也不要因為過度加班,反而累壞自己的身體,也有可能導致精神不濟,而被開除的風險。所以要改在什麼時後做什麼事,就盡力去完成。

  
  
廖奕筑  2023-11-18 17:06:10

從這本書裡我學到了很多事情,這本書讓我學到在職場上該怎麼去解決問題,有些事情並不是那麼死的,一定有另有這種方法可以解決的,還有讓我學到了做任何事情要先靜下來來思考才不會常常起衝突,還有學到了做事情我們可以用sop來計劃每件事這樣不僅可以讓我們提早預防事情的發生,我也從中學到了很很多關於換種方式來去思考每件事情,這本書也讓我學到了心理學在職場上如何面對不同的人,很喜歡這樣教我怎麼去當一個好的人的書本,也是讀完這本書也讓我學會要常動腦這個行為。

  
  
羅姸涵  2023-11-18 18:02:28

看完這本書,我的心得是客人如果有什麼需求,盡量去滿足他,了解客人的需求是什麼,客人真正想要什麼,不能因為沒辦法完成需求,就說「公司規定的!」,或者是直接說不行。這本書讓我了解到服務業需要有隨機應變的能力,服務業會經歷客人的各種問題,每一件事情都要解決,不只是服務業,其他的行業也是一樣,都很辛苦。

  
  
郭杏俞  2023-11-19 21:26:07

書中主要介紹SOP流程以及站在顧客的角度思考,必須把顧客的需求放在第一位,因為顧客提供對業主觀點不同的想法一定有他們的需求,正因如此才應該更加重視,並且解決,或者客戶對於自己的方便性,提出想法,而企業會因為利益或其他因素,盡全力來滿足顧客的需求、想法、建議……等,而當業主站在顧客角度想時就會發現業主以及顧客的想法差異,這也讓我學到了「有些時候換個角度想一想,可能會看到不一樣的風景,且有所領悟。」我覺得這句話在任何時候都可以給予我幫助,也讓自己的思維能力有所突破。

  
  
劉睿欣  2023-11-20 20:55:42

看完這本書我學到了很多,像是在服務業工作,有時會碰到完全無法預測或不能解決的情境,在事情發生的當下,最好的處理方式,就是不要急著先去查原因、找禍首,要試著把「異常」視為「正常」,這樣才敢面對問題。書中裡面我最喜歡的一句話就是:「當你誠心誠意幫別人服務時,由衷想傳遞這份心意時,自然而然就是一面最美的風景,會烙印在別人眼裡。」我想這是一股力量不是負擔,這麼想才能推的你不斷向前追求卓越。

  
  
謝佩恩  2023-11-20 20:57:30

在服務業工作,有時會碰到完全無法預測、不能解決的情境,在事情發生得當下,最好的處理方式,就是不要急著先去查原因、找禍首。要試著把「異常」視為「正常」,這樣才敢面對問題。正因為我們每天做的都是日常工作,更應該時時刻刻提醒自己:每件事的背後都是人,這是力量,不是負擔,這麼想才能推得你不斷向前追求卓越。